ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (структурно)

Руководство НАцСИ

  1. Формирование предложений по национальной стратегии развития российского спортивного информационного пространства, участие в ее реализации;
  2. Участие в организации возрождения Международной ассоциации спортивной информации (IASI);
  3. Представление (по поручению) национальных интересов России в Международной ассоциации спортивной информации;
  4. Участие в создании единой спортивной информационной среды НОКов стран СНГ и Балтии;
  5. Формирование и сопровождение заявок на получение грантов, обеспечивающих НАцСИ выполнение ее уставных функций;
  6. Содействие финансовой и организационной поддержке медиа-проектов, развивающих российское спортивное информационное пространство;

Аналитический центр НАцСИ

  1. Разработка концепции информатизации спортивной отрасли России;
  2. Анализ результатов выступления сборных команд страны на крупнейших спортивных соревнованиях, в том числе на ОИ. Прогнозирование развития олимпийских видов спорта и инфраструктуры спорта высших достижений России;
  3. Анализ зарубежного опыта спорта высших достижений, в т.ч. выступления зарубежных спортсменов на ОИ и международных соревнованиях;
  4. Составление тематических рейтингов и проведение социологических опросов по различным вопросам спортивной жизни в России;
  5. Проведение сравнительного анализа развития ФКиС в субъектах РФ;

Производственный департамент НАцСИ

  1. Продвижение новых информационных технологий, применяемых при создании единых информационных ресурсов в сфере ФКиС;
  2. Участие в создании единого атласа (банка данных) спортивных объектов России, формирование спортивных паспортов регионов;
  3. Участие в создании банка данных спортсменов, показывающих результаты европейского и мирового уровня. Создание банка данных выдающихся ветеранов спорта, тренеров и специалистов;
  4. Разработка, информационная поддержка и реализация спортивных образовательных программ в школах, средних и высших учебных заведениях, СДЮШ и СДЮСШ;
  5. Участие в подготовке профессиональных кадров в области работы со спортивными информационными ресурсами;

Информационный департамент НАцСИ

  1. Информационная поддержка мероприятий Совета при Президенте РФ по физической культуре и спорту;
  2. Участие в информационной поддержке выступлений российской сборной команды на Играх Олимпиад, с участием членов Ассоциации;
  3. Сотрудничество с пресс-службами Минспорттуризма и Олимпийского комитета России, а также с пресс-службами спортивных федераций и команд;
  4. Мониторинг информационной деятельности российских физкультурно-спортивных объединений и организаций;
  5. Информационная поддержка борьбы против дискриминации и насилия в спорте, борьбы за обеспечение чистоты спорта, неуклонного соблюдения и выполнения требований Всемирного антидопингового кодекса;
  6. Мониторинг и проведение специализированных конференций и семинаров, в т.ч. видео-конференций и телемостов
  7. Мониторинг печатных и электронных СМИ. Создание реестра паспортов СМИ;

Департамент спортивного права НАцСИ

  1. Создание консультационного центра спортивного права, осуществляющего мониторинг проблем применения закона о спорте, защиты законных интересов спортсменов, тренеров, спортивных арбитров, судей, ветеранов физической культуры и спорта, в т.ч. в Международном Арбитражном суде и т.д.;

Департамент по работе с членами НАцСИ

  1. Участие в создании пула спортивных журналистов, целью которого является поддержка в публикациях спортивных мероприятий и федеральных программ, а также обеспечение освещения в СМИ мероприятий, проводимых Международным олимпийским комитетом или под его эгидой;
  2. Организация конкурсов и премий в поддержку российских спортивных журналистов, поддержка участия членов Ассоциации в национальных и международных конкурсах, по направлениям их деятельности;
  3. Поддержка и сопровождение медиа-проектов членов НАцСИ;

Департамент спортивной индустрии НАцСИ

  1. Создание консультационного центра по техническому регулированию, осуществляющего мониторинг проблем применения технических регламентов, стандартов и правил спортивной отрасли;
  2. Формирование и сопровождение реестра технических регламентов, стандартов и правил, касающихся спортивных объектов, оборудования и инвентаря;
  3. Информационная поддержка выставок и конференций по спортивной индустрии.

Центр мониторинга и управления информационными потоками в системе

  1. Создание и сопровождение типовой модели функционирования региональной подсистемы;
  2. Отработка и сопровождение системы обмена данными между региональными подсистемами и федеральным центром;
  3. Отработка правил и процедур, обеспечивающих функционирование Единого спортивного информационного пространства.